Annemaj
Sinulle, joka kannat vastuuta ihmisistä ja suunnasta ja haluat säilyttää selkeyden epävarmuudessa.
Tilaa ajattelulle silloin, kun vastaukset eivät vielä kanna.
Olen Annemaj – kokenut johtajuuden ja työyhteisöjen kehittäjä, joka auttaa kirkastamaan suuntaa epävarmuuden keskellä.
Työni ydin ei ole nopeissa ratkaisuissa tai valmiissa vastauksissa.
Se on tilassa, jossa ajattelu saa rauhoittua ja suunta kirkastua.
Kun ajattelu selkeytyy, myös päätökset paranevat ja sillä on suora vaikutus siihen, mihin energia menee, millaisia riskejä otetaan ja miten organisaatio uudistuu.
Minulla on yli 20 vuoden kokemus liiketoiminnan kehittämisestä ja johtajuudesta. Olen toiminut esihenkilönä ja johtajana, joten tiedän miltä jatkuva paine ja epävarmuus tuntuvat arjessa. Tiedän myös, miten nopeasti kuormitus alkaa näkyä päätöksenteossa, yhteistyössä ja työkyvyssä. Kun suunta hämärtyy ja energia kuluu selviytymiseen, kyse ei ole vain fiiliksestä vaan aidosta liiketoimintariskistä.
Työskentelyssäni yhdistyvät ratkaisu-ja voimavarakeskeinen työnohjaus, hyväksymis- ja omistautumisterapia (HOT), coaching ja pitkä käytännön kokemus johtamisesta ja liiketoiminnan kehittämisestä. Menetelmiä tärkeämpää on kuitenkin tapa tehdä työtä: läsnäolevasti, dialogissa ja ajattelua avaavasti. Kun kuormituksen vaikutukset tunnistetaan ajoissa, vahvistuvat sekä ihmisten jaksaminen että organisaation kyky tehdä kestäviä ratkaisuja.
Autan sinua ja yhteisöäsi pysähtymään silloin, kun arki alkaa kaventaa ajattelua. Tavoitteena ei ole vain selviytyä, vaan toimia niin, että suunta pysyy kirkkaana, ihmiset jaksavat ja työ rakentuu pitkäjänteisesti myös epävarmuuden keskellä.
Miksi haluan puhua stressistä kompassina?
Arki vastuunkantajana on välillä kuin vuoristorata. Toisinaan stressi antaa vauhtia ja kantaa eteenpäin, toisinaan se painaa päälle niin, että ajattelu sumenee ja kaikki tuntuu liialta.
Stressi ei ole vain yksilön tunne, vaan voima, joka vaikuttaa sekä ajatteluun että koko yhteisön toimintaan. Pitkittyessään se voi muuttua yhteisöstressiksi tilaksi, jossa työkyky heikkenee, vuorovaikutus kiristyy ja päätöksenteko kaventuu. Liiallisena se sumentaa suunnan ja lisää riskiä tehdä hätiköityjä ratkaisuja. Oikein kohdattuna se voi kuitenkin toimia kompassina, merkkinä siitä, missä on aika pysähtyä ja priorisoida uudelleen.
Kolme pysähdystä epävarmuudessa -maksuton, viikon mittainen minikokonaisuus sinulle!
Kun arki painaa päälle, oma olotila jää helposti taka-alalle.
Tämä maksuton kokonaisuus tarjoaa kolme lyhyttä pysähdystä viikon aikana, joiden tarkoitus on auttaa sinua:
- huomaamaan, mikä tuo energiaa ja mikä vie
- näkemään, miten oma fiilis vaikuttaa vuorovaikutukseen
- suuntaamaan huomion siihen, mihin voit oikeasti vaikuttaa juuri nyt
Vain kolme lyhyttä hetkeä, jotka auttavat kuulemaan itseäsi kiireen keskellä.
Tilaa maksuton Kolme pysähdystä epävarmuudessa – saat ensimmäisen pysähdyksen jo tänään!Neljä tapaa työskennellä kanssani
Työskentelyssä tiimien ja työyhteisöjen kanssa vahvistetaan muutosvalmiutta ja uudistumiskykyä ajattelun ja dialogin kautta. Yhteistyö selkeytyy, kuormittavat jännitteet ja yhteisöstressi purkautuvat, ja yhteinen suunta kirkastuu niin arjessa kuin asiakasrajapinnassa. Päätöksenteko jäntevöityy, energia kohdentuu olennaiseen ja tekeminen muuttuu ennakoivammaksi reaktiivisuuden sijaan. Samalla syntyy sujuvuutta, joustavuutta ja kestävämpää jaksamista.
Työnohjaus on turvallinen tila pysähtyä itsen ja toisten äärelle katsomaan, mistä käsin toimimme.
Yhdessä kasvatamme ymmärrystämme itsestämme, toisistamme ja työstä myös toimintaympäristöstä, joka muuttuu nopeasti ja vaatii meiltä jatkuvaa sopeutumista.
Kun arjen paine kaventaa ajattelua ja kuormitus alkaa ohjata toimintaa, dialogi avaa tilaa selkeydelle. Näkyväksi tulevat jännitteet ja yhteisöstressi, ja yhteys vahvistuu: itseen, toisiin ja perustehtävään.
Työnohjaus ei lisää tekemistä se avaa tilaa ajattelulle. Ja siitä syntyy uudistumiskykyä, työrauhaa ja inhimillistä kestävyyttä arjen paineissa.
Muutos kutsuu meitä tarkastelemaan ajattelua ja toimintaa uudella tavalla. Se paljastaa, missä nojaamme yhä vanhaan ja missä toimintatavat eivät enää tue yhteistä suuntaa. Samalla se avaa tilaa selkeyttää prioriteetteja ja tehdä tietoisempia valintoja.
Ajattelua avaavissa puheenvuoroissani pysähdytään muutoksen äärelle ja tarkastellaan, miten yhteistä kykyä uudistua voidaan vahvistaa dialogin ja tietoisen johtamisen kautta. Tavoitteena ei ole pelkkä sopeutuminen, vaan tapa toimia, jossa päätökset ovat harkittuja, energia kohdistuu olennaiseen ja organisaatio kykenee liikkumaan eteenpäin myös epävarmuuden keskellä