
INNOSTAVAA JA AJATUKSIA HAASTAVAA VALMENNUSTA!
Inspiroivaa valmennusta johtajille ja esihenkilöille
Työelämä on ihmisen kokoista, myös johtajalle. Hyvän ja huonon johtamisen välissä on elämä, täynnä muutoksia, haasteita ja tunteita, jotka eivät aina sovi täydellisiin johtamismalleihin. Huomisen johtajuus on vastuullista, rohkeaa ja ihmisläheistä esimerkillä johtamista.
Johtajuuden valmennuksessa autan sinua pysähtymään oman johtajuutesi äärelle. Kehitämme yhdessä kykyäsi hyötyä muutoksesta, vahvistaa muutosjoustavuuttasi ja nähdä uudet tilanteet oppimisen mahdollisuuksina. Keskitymme dialogiin ja uudenlaisen ajattelun kehittämiseen, jotta löydät tasapainon johtaa selkeydellä, empatialla ja uudistumiskyvyllä.
Kun opit ajattelemaan ja toimimaan toisin, voit luoda parempia tuloksia – niin itsellesi, työyhteisöllesi kuin tulevaisuudellekin.
Muutos alkaa sinusta. Ota ensimmäinen askel ja varaa aika!
- Yksilöcoachaus 90min / 120€ + alv 25,5%
- Yksilöcoachaus 5 x 90 min / 470€ + alv 25,5%
- Ryhmäcoachaus (3-5 hlöä) 120 min / 290€ + alv 25,5%
- Yrityskohtaiset ja pitemmät valmennukset, pyydä tarjous!
- Varaa aika maksuttomaan alkukartoitukseen!
Yhteistyötä vahvistavia työpajoja ja valmennusta
Tulevaisuuskyvykäs organisaatio mukautuu nopeasti muuttuviin ympäristöihin, hyödyntää muutosta mahdollisuutena ja ennakoi tulevaisuuden trendejä. Se kehittää aktiivisesti taitoja ja toimintatapoja, jotka tukevat sekä selviytymistä että menestystä jatkuvasti muuttuvassa maailmassa.
Todellinen muutos alkaa ajattelun ja dialogin voimasta. Kun avaamme mielemme uusille näkökulmille ja käymme merkityksellistä dialogia, luomme pohjan yhteiselle oppimiselle, kehitykselle ja uudistumiselle.
Muutosjoustavuus ei ole vain sopeutumista – se on taitoa hyötyä muutoksesta ja tehdä siitä kasvun katalysaattori. Tämä edellyttää rohkeutta kyseenalaistaa vanhat ajattelumallit, pysähtyä arvioimaan nykytilaa ja tarttua toimeen systemaattisesti.
Olisiko nyt aika pysähtyä, kyseenalaistaa ja tarttua toimeen?

Inspiroivat ja ravistelevat KEYNOTE-puheenvuorot
- Muutoksen mahdollistaminen ja siitä hyötyminen: Miten kehittää muutoskyvykkyyttä työyhteisöissä.
- Dialogin voima: Miten luodaan avointa ja rakentavaa keskustelukulttuuria.
- Yhdessä ajattelu: Miten syvällinen ajattelu ja reflektio tukevat organisaatiota muutoksen hallinnassa.
- Oppiminen ja kehittyminen: Muutoksesta oppiminen ja mukautuminen uusiin olosuhteisiin.



